8月10日，岱山交投集團召開除險保安暨重點工作百日攻堅推進會，深入貫徹落實省第十五次黨代會、省市縣除險保安百日攻堅行動工作推進會精神，總結上階段集團各項工作情況，研究部署下階段集團重點工作任務。會議動員集團上下思想再統(tǒng)一、力量再集中、力度再加大，全力推進集團重點工作、重點項目建設，堅決為二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。集團黨委書記夏華明出席會議并講話，集團黨委副書記李文武主持會議。

      會上，集團所屬岱山交投汽運公司、工程公司、仙島旅游公司、資產(chǎn)公司主要負責人及規(guī)劃建設部部長作表態(tài)發(fā)言。

      會議指出：推進交通旅游事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴做好除險保安工作，責任重大、使命光榮。集團各部門、所屬各企業(yè)要根據(jù)本次會議精神，本著“一分部署、九分落實”的工作態(tài)度，趁勢而上，大抓快干。

      集團黨委書記夏華明肯定了集團上半年的工作成績，并指出除險保安、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)拓展、項目建設、隊伍建設等方面工作存在的問題和不足。他強調(diào)，三季度承前啟后，是決定全年工作走向的關鍵期。我們要增強實干爭先的信心和定力，清醒認識當前存在的困難挑戰(zhàn)，提高站位、拓寬視野、放大格局，學會跳出集團看集團，對標先進、尋找差距，捕捉和用好機遇，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

      一是聚焦一個目標。這個目標就是2022年集團重點工作任務目標。對照工作任務，一項一項抓推進、一個一個抓落實，所有指標都要抓進度、做好提前量。堅持爭先進位，進一步奠定交出高分報表的堅實基礎，對落后指標進行排查、分析原因、制定措施，盡最大努力把這些落后的指標迎頭趕上。

      二是打贏兩場大戰(zhàn)。就是聚焦“現(xiàn)場”和“市場”兩大戰(zhàn)場。一是抓現(xiàn)場，打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。要在“穩(wěn)”的基礎上，把能省的費用省下來、把該降的成本降下來，切實增強“勤儉節(jié)約”的意識。二是闖市場，打贏開源創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。要堅定“創(chuàng)”的信心，加快產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)展交通+旅游，加強引流推廣作用，開發(fā)商貿(mào)、旅游、物流等新商業(yè)模式。要開拓經(jīng)營管理，發(fā)展大宗商品貿(mào)易、大宗物流，緊抓電商新機遇。

      三是突出三個重點。就是要努力在安全穩(wěn)定、基礎建設、服務提升上實現(xiàn)突破。一是要守牢除險保安底線。以“時時放心不下”的責任感筑牢防風險保平安護穩(wěn)定防線，抓實抓細常態(tài)化疫情防控，嚴格落實兩個“務必”，切實加強“小門”管控。二是要全力擴大有效投資。要牢固樹立“項目為王”理念，抓緊謀劃一批、儲備一批、竣工一批、開工一批，為經(jīng)濟持續(xù)增長注入強勁動力。三是要扎實推進民生服務，更好滿足人民群眾對美好出行的向往。

      四是構筑四個支撐。就是黨建筑基、改革支撐、人才支撐、經(jīng)濟支撐。要以黨建為統(tǒng)領，牢固樹立唯實惟先、實干爭先的工作導向。要以巡察整改為契機，加強集團統(tǒng)一管理。要以改革激活力，提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力。要以人才聚優(yōu)勢，打造集團聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”。要穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展，做大現(xiàn)金流、加強融資，著力推動企業(yè)數(shù)字化轉型，全力抓好招商引資，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。