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強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) |把穩(wěn)清廉建設(shè)“方向盤”
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 點(diǎn)擊量:1780

       集團(tuán)黨委將“清風(fēng)廉運(yùn)”納入清廉國(guó)企建設(shè)要點(diǎn)、“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”實(shí)施清單和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則,堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)。

      一是健全工作體系。構(gòu)建集團(tuán)黨委牽頭抓總、汽運(yùn)公司黨支部具體負(fù)責(zé)、所屬16個(gè)客運(yùn)場(chǎng)站及職能科室協(xié)同推進(jìn)的“1+16+N”工作領(lǐng)導(dǎo)體系,并制定實(shí)施具體工作方案。

 


      二是完善內(nèi)控制度。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè),修訂完善《委培生駕駛員管理辦法》等內(nèi)部管理制度10項(xiàng)。

 

 

      三是優(yōu)化工作機(jī)制。發(fā)揮“清風(fēng)廉運(yùn)”工作專班示范引領(lǐng)作用,常態(tài)化落實(shí)“履責(zé)提醒”談話機(jī)制,全年召開(kāi)專題會(huì)議13次,排查整改焦點(diǎn)問(wèn)題7個(gè)。