新年伊始，萬象更新。2月7日，岱山交投集團召開2025“守住安全廉政兩條底線，爭做‘實干奮進年’排頭兵”作風建設大會，動員集團黨員干部從節(jié)日氛圍當中走出來，迅速從“過年模式”調(diào)整到“工作模式”、切換到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以飽滿的精神迎接新的一年，唯實唯干、奮斗奮進，以“精彩開局”奠定“全年勝局”。集團黨委書記、總經(jīng)理夏華明出席會議并講話。

學習傳達

      集團紀委書記董杰傳達了二十屆中央紀委四次全會、浙江省紀委十五屆四次全會、舟山市紀委八屆四次全會、岱山縣紀委十四屆五次全會精神，傳達了省市縣新春第一會精神，傳達通報上級紀委關于違反中央八項規(guī)定精神的問題，并對2025年度岱山交投集團黨風廉政建設工作作出要求。

謀劃部署

      集團黨委委員漆徐敏部署2025年安全生產(chǎn)工作任務。他指出，要實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的6個工作目標，須堅持問題導向、目標導向，靠前謀劃“131”總體工作思路，才能全面筑牢安全底板、守牢安全底線。他強調(diào)，要聚焦“1個總目標”，突出建設高水平安全環(huán)境；要深入推進“3個提升”，切實守牢全鏈條安全底線；要夯實“1大保障”，持續(xù)打造高質(zhì)量安全管理隊伍。

實干表態(tài)

        交投汽運公司、仙島旅投公司圍繞2025年安全生產(chǎn)舉措作表態(tài)發(fā)言。

        集團紀委、交投客運公司圍繞做好2025年黨風廉政建設作表態(tài)發(fā)言。

        集團企業(yè)運營部圍繞產(chǎn)業(yè)招商引資、重大改革落地、重點工作推進作表態(tài)發(fā)言。

        智建公司圍繞重點項目攻堅克難作表態(tài)發(fā)言。

責任書簽訂

        為切實做好2025年度黨風廉政建設、安全生產(chǎn)工作各項任務落實，層層壓實責任，提升黨員領導干部的責任感與使命感，集團逐級簽訂責任書，做到層層有壓力、人人身上有責任，實現(xiàn)黨風廉政、安全生產(chǎn)責任落實橫向到邊、縱向到底、有人管、有人抓，堅決守住安全廉政兩條底線，推動集團高質(zhì)量、高速度發(fā)展。

動員鼓勁

       夏華明指出，回望2024年，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和諸多挑戰(zhàn)，在全體干部職工的共同努力下，集團收獲了發(fā)展的成果、收獲了增長的后勁、也收獲了干事的信心。這些成績充分說明：只要敢想敢干、敢打敢拼，就一定能干成事干好事。展望2025年，集團面臨的挑戰(zhàn)不少，上級提出的要求更高，我們要靜下心來、認真謀劃，理清思路、明確舉措，奮力以昂揚之姿朝著“當好國企排頭兵”的目標勇毅前行、闊步前進。

    要對標提標。要找準標桿。全力聚焦縣委縣政府的中心工作、集團的重點工作、各個企業(yè)的核心工作，要爭做“單打冠軍”，努力走到全縣國有企業(yè)前列。要全面對標。對標要“三位一體”式，對牢縣委縣政府的中心工作、對牢先進國有企業(yè)發(fā)展水平、對牢服務的對象。要敢于提標。遵循“三看三破三到”選任干部的方法，為給干事的同志創(chuàng)造干事的環(huán)境，解決干與不干一個樣的問題。

      要唯實唯干。集團制定的《企業(yè)市場化經(jīng)營方案》，既是“作戰(zhàn)圖”“路線圖”，也是“軍令狀”“責任狀”，要實現(xiàn)目標任務，必須做到四個“更”：標準要更高、激情要更足、作風要更實、擔當要更強。所有重點任務都要圍繞“項目化、清單化、專班化、限時化”要求，穿透式壓實責任，分層級、分條線、分環(huán)節(jié)定責，構建“有崗必有責”的抓落實責任體系。要找準工作切入點和突破口，要心無旁騖、創(chuàng)新創(chuàng)造、務求實效的抓落實，確保各項上級決策部署在交投落地生根、見行見效。

      要砥礪奮進。要以“三股勁”開創(chuàng)工作新局面。保持“咬定青山不放松”的韌勁，建立重點工作“周調(diào)度、月通報、季考評”制度，實行臺賬式管理、項目化推進。鼓足“越是艱險越向前”的拼勁，在招商引資主戰(zhàn)場、項目建設第一線，推行“一線工作法”，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在一線檢驗。錘煉“寶劍鋒從磨礪出”的闖勁，實施年輕干部“蹲苗計劃”，通過輪崗交流、掛職鍛煉提升“七種能力”；建立容錯糾錯機制，為擔當者擔當，讓實干者實惠。